Dyrektor finansowy niezbędny w każdym przedsiębiorstwie – Biuletyn e-rachunkowość

Wraz z rozwojem (niektórzy używają określenia "cywilizowaniem") rynku polskiego oraz wzrostem konkurencji rola dyrektora finansowego w firmie nabiera znaczenia. W początkach transformacji gospodarczej w Polsce stanowisko to było kojarzone jedynie z wykonywaniem czynności księgowych oraz podatkowych. Obecnie spektrum zadań, które leżą w gestii dyrektora finansowego, jest znacznie szersze i wymaga znacznie większej wiedzy, kompetencji oraz umiejętności niż miało to miejsce w przeszłości. Wysokie standardy zostały narzucone w pierwszej kolejności przez firmy zagraniczne, które wchodząc do Polski wprowadziły swoje zasady funkcjonowania. Następnie rozwój rynków finansowych oraz sektora bankowego spowodował, że osoby kontaktujące się z "dostarczycielami kapitału" musiały znacząco podwyższyć swoją wiedze, by móc sprawnie z nimi współpracować. W końcu globalizacja i związany z nią wzrost konkurencyjności wymusił poszukiwanie przewagi konkurencyjnej także w obszarze zarządzania finansami.

Wysokie wymagania związane ze stanowiskiem dyrektora finansowego nie pozostają bez związku z otrzymywanym wynagrodzeniem. Internetowe badania wynagrodzeń 2006 r. nie pozostawiają wątpliwości, jaki kierunek kariery zawodowej jest najbardziej opłacalny. Najwyżej opłacani są specjaliści od "finansów i controllingu". Można przypuszczać, że menedżerowie tych działów także mają relatywnie wyższe uposażenie.

Dodatkowo warto zauważyć, że umiejętności związane z "zarządzaniem finansami" w przedsiębiorstwie są dosyć uniwersalne i dyrektorzy finansowi względnie łatwo adaptują się do nowych warunków przy zmianie pracodawcy.

Osoby, które wybiorą tę ścieżkę kariery, powinny zdawać sobie sprawę z zakresu odpowiedzialności oraz zadań, którym będą musiały sprostać. Wyniki badań Klubu CFO (CFO Magazyn finansistów 2005 - patrz wykres) pokazują, które zadania są najważniejsze na stanowisku dyrektora finansowego.

Patrząc na wymieniony w badaniu zakres obowiązków można dojść w wniosku, że wiedza dyrektora finansowego o firmie i jej otoczeniu musi być bardzo kompleksowa. Z jednej strony trzeba znać wszelkie strategiczne (długoterminowe) uwarunkowania działalności przedsiębiorstwa, gdyż to wiąże się z "poszukiwaniem możliwości i źródeł wzrostu wartości firmy", a z drugiej monitorować działalność operacyjną (krótkoterminowo), by móc prawidłowo "zarządzać płynnością finansową i podatkami".

W związku z wykonywaniem wymienionych wyżej zadań w departamencie finansowym gromadzą się olbrzymie ilości danych i informacji. Pochodzą one z wenętrznego środowiska samej firmy (zarządzanie i monitoring procesów, budżetowanie itd.), a także z jej otoczenia (m.in. zarządzanie wartością). Konieczne są więc umiejętności analityczne, by w prawidłowy sposób wyciągać wnioski z takiej masy danych. Oczywiście istnieją narzędzia wspomagające te działania, ale jest to kolejny obszar wiedzy, który dyrektor finansowy musi opanować.

Bardzo ciekawie podsumowuje to w wywiadzie dla "CFO-magazyn finansistów" z grudnia 2007 pana Adam Pieniacki, dyrektor finansowy Prosper S.A. "Nic, co się wydarzyło w firmie, w branży czy u konkurencji nie ma prawa umknąć mojej uwadze(…) Muszę mieć dobrą orientację, bo brak wiedzy kosztuje."

Nie bez znaczenia jest też fakt, że zgrupowanie w jednym miejscu tak dużej ilości różnorodnych zadań wymaga od dyrektora finansowego doskonałych umiejętności menedżerskich i organizacyjnych. To oznacza, że osoby chcące docelowo pracować na tym stanowisku powinny wyróżniać nie tylko wiedza i umiejętności, ale także odpowiedni charakter i predyspozycje osobowościowe.

Nie oszukujmy się - mimo bardzo wysokiej pensji i bezpieczeństwa zawodu, praca na stanowisku dyrektora finansowego jest bardzo wymagająca i wymaga ciągłego doszkalania się w bardzo wielu obszarach wiedzy - zaczynając od umiejętności kierowniczych, poprzez aspekty prawne, rachunkowe czy podatkowe aż do wiedzy o wykorzystaniu skomplikowanych derywatów finansowych.

Polska Akademia Rachunkowości S.A. zauważyła rosnący popyt na kompleksowe kursy pozwalające na opanowanie wiedzy i umiejętności koniecznyc dla sprawowania stanowiska dyrektora finansowego. Bazując na przeprowadzonych badaniach oraz wiedzy ekspertów współpracujących z Akademią, przygotowaliśmy program kursu, w trakcie którego zaprezentowane zostaną wszystkie istotne aspekty pracy menedżera departamentu finansowego (m.in. odpowiedzialność prawna, narzędzia analityczne, czy zasady zarządzania zespołem).

Stawiamy na kształotwanie praktycznych umiejętności, tak więc przy współpracy z firmą Euromoney Polska S.A. uczestnicy kursu otrzymają dostęp do demo serwisu informacyjnego www.securities.com, co pozwoli na omawianie poszczególnych zagadnień w powiązaniu z rzeczywistymi danymi rynkowymi.

Mam prawdziwa przyjemność zaprosić Państwa do zapoznania się z naszą ofertą.

Do zobaczenia,
Bartłomiej Bańkowski