Koszty operacyjne
Zyski, profity, przywileje – tak, w oczach większości z Nas, jawi się codzienne życie przedsiębiorców i właścicieli firm. Zgadza się, zyski są wpisane w prowadzenie działalności gospodarczej, jednak zanim zostaną wygenerowane, trzeba ponieść rozmaite koszty. A jak wiemy z autopsji, koszty potrafią przysłonić zyski…
Spis treści
Koszty operacyjne – co to jest?
Koszty operacyjne, tak w dwóch słowach, to koszty bezpośrednio związane z prowadzoną działalnością gospodarczą. Aby jeszcze bardziej zobrazować Wam, czym są wspomniane koszty, dodamy, że są to wydatki związane z codziennym prowadzeniem firmy. Nie będzie więc zaskoczeniem fakt, że kosztami operacyjnymi są:
– koszty materiałów;
– wartość sprzedanych towarów i materiałów;
– koszty energii (zarówno energii elektrycznej, cieplnej, wody, jak i paliwa);
– wynagrodzenia pracownicze (wypłacane m.in. z tytułu umowy o pracę, umowy o dzieło lub umowy zlecenia);
– świadczenia na rzecz pracowników (m.in. składki na ubezpieczenia społeczne czy koszty szkoleń pracowników);
– amortyzacja;
– niektóre podatki (np. podatek od nieruchomości, opłaty skarbowe, opłaty notarialne bądź podatek akcyzowy).
Czy wiedzieliście, że… Koszty operacyjne można podzielić także na koszty stałe i koszty zmienne? Przykładem kosztu stałego jest np. czynsz za lokal. Z kolei przykładem kosztu zmiennego jest lista płac.
Sprawdź również: koszty wydziałowe.
Koszty operacyjne – czym są, jak wpływają na prowadzenie firmy?
Pozostałe koszty operacyjne, w przeciwieństwie do kosztów operacyjnych, nie mają bezpośredniego związku z prowadzoną działalnością gospodarczą. Są one efektem podejmowania konkretnych działań, dlatego charakteryzują się bardzo dużą różnorodnością.
Najważniejsze przykłady pozostałych kosztów operacyjnych
– Darowizny.
– Sprzedane składniki majątku trwałego.
– Koszty postępowań sądowych.
– Nieściągalne, przedawnione lub umorzone wierzytelności.
– Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych.
– Zapłacone odszkodowania i kary.
– Kaucje.
– Przepadłe wadia.
– Zdarzenia losowe.